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Responsabilidad social empresarial para implementar el marketing de las microempresas en la sección abarrotes de la parada municipal de la ciudad de Bagua Grande, Utcubamba, 2018.
dc.contributor.advisor | Chávez Santos, River | |
dc.contributor.author | Peralta Muñoz, Modesto | |
dc.date.accessioned | 2018-12-21T20:46:09Z | |
dc.date.accessioned | 2023-02-09T06:18:30Z | |
dc.date.available | 2018-12-21T20:46:09Z | |
dc.date.available | 2023-02-09T06:18:30Z | |
dc.date.issued | 2018 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.14077/1489 | |
dc.description.abstract | La presente investigación titulada: Responsabilidad social empresarial para implementar el marketing de las microempresas en la sección abarrotes de la parada municipal de la ciudad de Bagua Grande, Utcubamba, 2018. Tuvo como objetivo: Determinar la ejecución de la responsabilidad social empresarial para implementar el marketing de las microempresas en la sección abarrotes de la parada municipal de la ciudad de Bagua Grande, Utcubamba, 2018. Las teorías que dieron soporte científico a la investigación fueron: La teoría de la ley Sherman Antitrus (1890), la teoría de la pirámide (1999), la teoría de Bower (1953), la teoría de Frederick (1960), y la teoría de Dawis (1967), todas ellas contribuyeron con elevar el nivel de entendimiento de la responsabilidad social empresarial y el marketing. El tipo de investigación se realizó con un diseño pre experimental con un solo grupo, con una muestra de 20 microempresarios de la sección abarrotes de la parada municipal de la ciudad de Bagua Grande. Para la obtención de los datos se aplicó una encuesta sobre marketing empresarial en la sección abarrotes de la parada municipal de la ciudad de Bagua Grande, Utcubamba, 2018. Los resultados de la encuestan señalan que antes de aplicar el plan de responsabilidad social empresarial, en las dos dimensiones lideró el nivel regular estrategias de análisis de mercado 50% y operatividad de mercado 50%; mientras que después de aplicar el programa lideró el nivel bueno en estrategias de análisis de mercado 65% y operatividad de mercado 60%. Lo que demuestra que el plan de responsabilidad social empresarial si ayudó a mejorar el marketing de los microempresarios de la sección abarrotes de la parada municipal de Bagua Grande. | es_PE |
dc.format | application/pdf | es_PE |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad Nacional Toribio Rodríguez de Mendoza - UNTRM | es_PE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_PE |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc/3.0/us/ | * |
dc.source | Universidad Nacional Toribio Rodríguez de Mendoza - UNTRM | es_PE |
dc.subject | Plan de responsabilidad social empresarial | es_PE |
dc.subject | Marketing empresarial | es_PE |
dc.subject | Estrategias de análisis de mercado | es_PE |
dc.subject | Operatividad del mercado | es_PE |
dc.title | Responsabilidad social empresarial para implementar el marketing de las microempresas en la sección abarrotes de la parada municipal de la ciudad de Bagua Grande, Utcubamba, 2018. | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_PE |
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