Gestión empresarial de la empresa constructora y distribuidora Jesús SAC - Bagua Grande, 2023.

Abstract

La presente investigación consiste en proponer un plan estratégico para mejorar la gestión dentro de la empresa, el cual no cuenta con una gestión eficiente y no permite el desarrollo de la organización, siendo así su objetivo analizar la gestión empresarial en la Empresa Constructora & Distribuidora Jesús SAC - Bagua Grande – 2023; para esto se usó un tipo de investigación básica, de nivel descriptivo – propositivo, de diseño no experimental, con un enfoque cualitativo. Por otro lado, se consideró una población de 4 trabajadores de la Empresa Constructora y Distribuidora Jesús SAC, que corresponde a una población muestral. Para la recopilación de datos se aplicó una entrevista al gerente y a los trabajadores de la empresa. Donde se obtuvo que la empresa brinda la distribución de diversos productos de construcción siendo los más requeridos las barras de construcción. Finalmente se concluyó que la Empresa Constructora y Distribuidora Jesús SAC enfrenta desafíos significativos en su gestión empresarial, revelados por un análisis detallado. La falta de herramientas gerenciales, planificación estratégica deficiente, estructura organizacional informal y carencia de controles amenazan su operatividad actual y futura expansión. Se propone un plan estratégico integral para abordar estas deficiencias, estableciendo lineamientos formales, orientación competitiva y una base para cambios positivos. La implementación exitosa dependerá del compromiso de la gerencia en liderar esta transformación estratégica crucial para la sostenibilidad y éxito continuo de la empresa.