Gestión integral en la ejecución de obras de construcción: coordinación de procesos técnicos, administración, seguridad y control de calidad

Abstract

En el presente trabajo de suficiencia profesional, se analizó la gestión integral en la ejecución de proyectos de construcción, evaluando cómo la coordinación entre áreas técnicas, administrativas, de seguridad y control de calidad contribuye a la ejecución exitosa de obras. La metodología empleada se basó en el cumplimiento del Reglamento Nacional de Edificaciones, la ley N°30225 (Ley de contrataciones del estado), Ley N°29783 (Ley de seguridad y salud en el trabajo), NTP 339-035 (control de calidad del concreto), lo que garantizó que las obras cumplieran con los estándares establecidos. Los objetivos fueron asegurar la correcta ejecución de unidades básicas de saneamiento (UBS), gestionar cambios administrativos y técnicos sin afectar los plazos ni el presupuesto, y mejorar la eficiencia operativa de los proyectos de construcción. En cuanto a los resultados, se alcanzó la construcción de 55 UBS en el distrito de Totora cumpliendo con los plazos y estándares de calidad, se implementaron normas de seguridad laboral en proyectos de canalización en Totora, y se lograron gestionar modificaciones de obra sin afectar el presupuesto. También se destacó la correcta ejecución financiera en proyectos de edificación, con costos ejecutados menores a los programados. Las conclusiones resaltaron que la gestión integral mejora la coordinación y eficiencia de los proyectos, optimiza el uso de los recursos, reduce riesgos y asegura el cumplimiento de las normativas vigentes. Además, se subrayó el papel clave del asistente de control de calidad en la verificación de los materiales y las obras, garantizando su durabilidad y seguridad, lo que contribuye al crecimiento sostenible del sector construcción.